Игра используется при изучении политик, правил, стандартов или критериев.

Если темой вашего тренинга являются продажи, клиент-ориентированность, обслуживание внешних и внутренних клиентов (а это практически каждый бизнес-тренинг), то вот вам упражнение, вернее, небольшой фокус на эффектное открытие тренинга.

Еще одна рамочная игра на нашем сайте, взята и переведена Ольгой Кабалик с сайта доктора Тияги и с его разрешения, ее автор Димис Микаэлидис. Если Вы вдруг задумаете поместить ее на стороннем ресурсе, напишите нам через форму обратной связи и попросите разрешение. Или внимательно читайте правила копирования материалов, взятых с нашего ресурса, размещенные на главной странице.

Техника принятия группового решения "Скоростной отбор" позволяет Вам очень быстро и качественно принять общегрупповое решение или отобрать несколько идей для дальнейшей проработки на тренинге. Особенно эта техника-игра применима в формате корпоративного тренинга. Хотя подойдет и другим тренерам.

Как построить большой бизнес? Большинство людей концентрируются на удовлетворении потребителей. Некоторые концентрируются на удовлетворении сотрудников. Лишь немногие концентрируются на удовлетворении акционеров.

Вы проводите тренинг командообразования и хотите поработать с аффективной сферой, т.е. отношением членов команды к идее сотрудничества. В этом случае нам подойдет режим «Творческий поиск».

Ваша задача – подготовить команду к работе в условиях конкуренции с использованием различных возможностей и условий, простимулировать ее творческое мышление и волю к победе. В этом случае нам подойдет режим «Бои без правил».

Наша задача – отработать навыки командного взаимодействия, например, в проекте с жесткими сроками и рамками, в котором участвуют несколько структурных подразделений. В этом случае нам подойдет режим «Слаженный механизм».

Предположим, мы отрабатываем навыки быстрого поиска оптимального решения в жестких условиях правил и ограничений. В этом случае нам подойдет режим «Честная конкуренция».

Иногда в тренинге мы сталкиваемся с разными культурами, индивидуумами, национальными особенностями. Наше сознание обрабатывает эти различия – и в то же время игнорирует то общее, которое способствует пониманию человеческого взаимодействия. В СОСЕДЯХ-ЕВРОПЕЙЦАХ предлагается более сбалансированный подход к общим чертам и различиям. Матричная игра - это еще один вид рамочной игры.

В этой игре группа в 4-8 человек транспортирует из одной точки в другую шарик, расположенный на перевернутом вверх дном стакане.

Данная "встряска мозгов" может быть использована в начале тренинга, когда Вам необходимо донести до участников мысль о том, что зачастую "первое впечатление обманчиво" и что в своем мнении об информации или человеке мы часто основываемся на стереотипе.

Данный формат рамочной струкурированной игры Вы можете использовать в разных модификационных вариантах для открытия обучающей сессии или целого тренинга. 

Еще один вид рамочной игры, структурированный шеринг, который можно применять в конце тренинга или тематического блока

Вашему вниманию предлагается игра-открытие, которые вы можете использовать с любым содержанием, с любым уровнем и типом участников.

Это структурированный вид деятельности, направленный на самодиагностику и повышение самоосознанности. Вы можете играть в РЕШЕТКУ самостоятельно, следуя инструкциям и не читая следующей инструкции до того, как выполните предыдущую. Вы можете фасилитировать сессию с применением этой игры, давая участникам инструкции и следя за их выполнением.Внимательно ознакомьтесь с условиями игры РЕШЕТКА, прежде чем предлагать ее группе. Вы можете использовать эту игру в качестве закрытия любого тренинга, ограничивая ее объем и соотнося с вашей тематикой.

Предпочитаемые стили обучения взрослых – это вариация деятельности в малых группах, позволяющая игрокам выразить, объяснить и обменяться мыслями о том, в чем они нуждаются, чего хотят и что предпочитают в ситуации обучения.

Самым основным в таких видах деятельности, как анализ потребностей, исследования рынка и оценка является способность найти принципы, модели или структуру в имеющейся информации, собрать дополнительную информацию и прийти к логическому умозаключению. Мы разработали игру с использованием карманного калькулятора для развития логического мышления.

Можете ли вы передать одно и то же разными способами? Этот важный навык помогает вам выстроить коммуникацию гибко и усилить сообщение. 

Эта игра – о демонстрации эмпатии во время телефонного звонка. Для тренингов по прямым продажам, отработки технологии "холодных звонков". Для обучения менеджеров по рекламе, специалистов кол-центров.

В этой игре участники выполняют задание на анализ ошибки в работе команды, одновременно допуская эту самую ошибку. Игра позволяет корпоративному тренеру обратить внимание руководителей на стереотипность подхода к такому важному управленческому ресурсу, как распределение рабочей нагрузки и делегирование полномочий.

Играли когда-нибудь в детстве в «Испорченный телефон»? В этой игре дети сидят в кругу, один другому что-то шепчет на ухо, тот передает сообщение следующему, и т.д.. В конце концов, когда последний озвучивает полученное, они сравнивают первоначальную версию с тем, что получилось, и раздается взрыв хохота. Сообщение, как правило, бывает основательно искажено. 

Все мы имеем свои сильные стороны, предпочтения, увлечения. Конечно, делать, то, к чему испытываешь интерес, - здорово. Однако приходится делать вещи, к которым душа не всегда лежит, но эти вещи также необходимы для нашего профессионального успеха.

Игра расчитана на сотрудников торговых компаний, которые сделали своим лозунгом "Клиент всегда прав!" и на словах очень клиенториентированы. Игра покажет сотрудникам, как это быть клиенториентированной командой на практике.

Это очень динамичная игра, требующая от участников тренинга быстрой мыслительной реакции. Подходит для тренинга для тренеров. Для корпоративного обучения персонала требует модификации карточек - на которые сотрудники дают реакциию. Тогда игра будет применима и в тренинге продаж, и социально-психологическом тренинге.

Эта игра встряска позволяет экспериментальным путем продемонстрировать участникам Вашего тренинга разницу между позитивным и негативным мышлением. Разницу между восприятием ситуации, в зависимости от предложенного контекста.

Очень интересная и необычная игра, может быть использована как в качестве упражнения на знакомство, так и для подведения промежуточных и финальных итогов тренинга (при соответствующих модификациях). Будет полезна как корпоративным тренерам и специалистам по обучению персонала, так и тренерам фрилансерам.

Имитация постановки задач
Конкретизация задач – важный элемент эффективного менеджмента. Оценка деятельности сотрудника за год напрямую зависит от того, как были ему поставлены задачи. Для отработки этого навыка существуют сложные и времяемкие деловые и имитационные игры, мы же в противоположность им предлагаем легкую и веселую версию освоения навыка постановки задач с применением подручных материалов. 

Любые события или информацию можно интерпретировать в историях. Давайте представим, что история – это некий объект. Данное упражнение поможет рассказчику действовать в роли кинооператора – он сможет то приближаться к объекту, фокусируя свое внимание на деталях, то удаляться от него и брать картину крупным планом. Таким образом, появляется возможность выделить элементы процесса, составляющие в целом ситуацию.