С марта 2010 года тренеры-методисты Мастерской Тренерских Технологий Ольга Кабалик и Александр Молярук разработали и предложили новую и весьма актуальную на российском рынке краткосрочного бизнес-образования консалтинговую услугу "внутренний Т.О.Т.", которая в отличие от  обучения тренеров Вашей компании на "внешнем тренинге для тренеров" сулит Вам большие преимущества и выгоды.

Внутренний Т.О.Т. (тренинг для тренеров).

Цель

Обучить корпоративных специалистов по обучению Вашей компании технологии Конструирования обучающей программы в духе подхода ТУРБО-дизайна тренинга.
 

Количество обучаемых

Минимальное: 2 человека.

Максимальное: 6 человек.

Время

Минимальное: 48 академических часов тренинга и 4 часа консультаций.

Оптимальное: 60 академических часов тренинга и 8 часов консультаций.

Максимальное: 80 академических часов тренинга и 12 часов консультаций.

Виды обучающих программ, разрабатываемых участниками курса: адаптационный курс, семинар, обучение ассортименту, тренинг продаж, обучающие курсы для узких специалистов, навыковые тренинги.

Место проведения

На территории компании-заказчика.

Варианты проведения

• По выходным, с недельным перерывом. Продолжительность занятия 8 - 12 академических часов.

•  В рабочее время с 14 до 19 часов ( 3 сессии по 2 ак. часа с перерывами), 2 - 5 дней в неделю.

Содержание программы:

Рассмотрим на примере реально осуществленного проекта в ЗАО "ДельтаЛизинг". 

В проекте приняли участие 3 сотрудника компании: Директор по персоналу, Директор по продажам, Ведущий менеджер по обучению и развитию персонала.

Время проведения: 66 академических часов тренинга, в программу также вошли межмодульные групповые консультации, общей продолжительностью 8 академических часов.

Способ проведения: Продолжительность каждого занятия – 6 академических часов.Предлагаемые дни проведения занятий – понедельник, вторник, четверг, пятница. Время проведения занятия:14.00 – 19.00 (3 сессии по 2 ак. часа). Последний модуль в субботу 1 мая, с 9.00 до 18.00, с перерывом на обед.

Посмотреть отзывы участников проекта >> 

Курс состоял из 4 модулей:

Результаты проекта:

1)  3 специалиста по обучению, обученные разработке тренингов по модели ускоренного дизайна RID. Каждый из которых - экспертный специалист в своей области профессиональной деятельности (управление персоналом,  управление продажами, подбор и адаптация персонала). Умеющие любое упражнение превратить в обучающий вид деятельности (игру).  Могущие создать новую игру с нуля или на основе рамочных игр из Методического Комплекта Успешного Тренера.

2)  3 программы обучения, составленные по технологии тренинга, ориентированного на решение рабочей задачи, по темам: "Стресс-менеджмент", "Технология привлечения новых клиентов. "Холодные звонки" в продажах", "Программа по наставничеству специалистов-новичков" в ходе проекта "Внутренний Т.О.Т.".

3)  Методический Комплект Успешного Тренера, переданный специалистам, прошедшим обучение в ходе "внутреннего Т.О.Т.". В ходе передачи освоен "рамочный подход" к созданию новых обучающих игр, прожиты изнутри большинство рамочных форматов, входящих в МКУТ: матричная игра, карточная классификационная игра, текстовая игра, формат интерактивная лекция, рефлексивная командная игра, структурированный шеринг, симуляция, джолт, модели проведения дебрифинга, дебрифинговая игра.

Преимущества проекта "Внутренний Т.О.Т." перед открытыми форматами:

1. Участники в течение курса работают на внутрифирменном материале (в противовес отвлеченному материалу из разных видов бизнеса).

2. Участники обеспечиваются методическим комплектом успешного тренера (МКУТ), включающего в себя: 

o Руководство для тренера "Дизайн интерактивного обучающего занятия. 5 шагов",

o Сборник интерактивных лекций,

o 2 сборника текстовых игр,

o 4 классификационные игры,

o Сборник матричных игр,

o Сборник «100 одноминутных техник и упражнений для тренинга»,

o Сборник статей по модели ускоренного дизайна RID,

o Сборник структурированных шерингов,

o Сборник тематических ледоколов и энерджайзеров (разогревов),

o Сборник командно-рефлексивных игр,

o Учебно-методические пособие «Искусство дебрифинга».

Почитать отзывы участников проекта !!!

3. По окончании курса компания получает готовые разработанные внутрифирменные программы обучения с пакетами материалов и тренеров, способных провести обучение в компании.

4. Участники курса получают возможность осуществить первый (пилотный) запуск программ с помощью или с супервизией авторов и ведущих курса.
 

Предлагаем Вам прямо сейчас получить все выгоды проекта "Внутренний Т.О.Т." !!!