Эффективность структурированного шеринга
Опыт дебрифинга. Взрослые учатся из своего собственного опыта, но только тогда, когда они рефлексируют по нему и делятся друг с другом инсайтами. Различные виды структурированного шеринга как раз и обеспечивают процесс систематического обсуждения своего опыта в дебрифингах.
Лучшие практики. Этот вид деятельности позволяет определить лучшие практики в бизнесе и технологиях.
Собственное содержание. Так как содержание создается самими участниками, они испытывают законное чувство собственности на него. Это мотивирует их на использование новых знаний и навыков. Созданное участниками содержание также соответствует знакомому им рабочему контексту.
Динамичное содержание. Эти виды деятельности не используют статичного, «законсервированного» содержания. Наоборот, каждая группа разрабатывает свое содержание, отличное от опыта других групп.
Взаимообучение. В большинстве структурированных шерингов содержание, как правило, не столько создается, сколько участники взаимодействуют с ним, обрабатывают его, совместно сравнивают и оценивают различную информацию.
Как сделать структурированный шеринг более эффективным.
Имейте перед собой четкую цель. Начинайте шеринг со специального открытого вопроса.
Установите структуру. Недостаточно сказать: «Поговорите между собой» и оставить участников. Разработайте такую структуру, которая не позволяла бы участникам отвлекаться от целей тренинга.
Учитывайте уровень начальной подготовки участников. Убедитесь, что участники имеют некоторый опыт и знание предмета. В то же время стройте дивергентную группу, чтобы участники могли учиться на опыте и знаниях друг друга.
Культивируйте среду, способствующую обучению. Рассеивайте глупые заблуждения типа: «Каждый вопрос должен иметь только один правильный ответ» или «Существует ограниченный объем содержания, которое необходимо усвоить».
Собирайте содержание для дальнейшего использования. Собирайте все, что наработают участники: карточки, диктофонные записи, подслушанные разговоры. Позже проанализируйте и организуйте эту информацию. Или предложите проанализировать информацию, собранную одной группой, другое группе.
Обеспечьте посттренинговую деятельность. Прокомментируйте содержание, собранное участниками. Подчеркните новину и адекватность информации. Обеспечьте недостающую информацию и откорректируйте неточности, стереотипы, предрассудки, конструктивно предложив валидные альтернативы.
Источник: PLAY FOR PERFORMANCE. Copyright © 2001 by Workshops by Thiagi, Inc.

Популярное содержимое
За сегодня:
- Мастерская Тренерских Технологий - Всё Для Тренера
- Рамочная игра ПОИСК ОШИБКИ.
- Получите подарки!
- Методический Комплект Успешного Тренера - быстрый и экономный способ создать результативный тренинг! МКУТ - настоящий подарок для настоящего тренера!
- Страница описания
- Электронное Руководство: "50 практических советов начинающему тренеру. Базовый курс."
- Вебинар: "Как разработать тренинг быстро и качественно".
- Как овладеть навыками создания игры для тренинга?
- Как написать эффективный продающий текст за 60 минут
- 12 секретов Вашего отличного настроения! Бесплатно. Как жить счастливо? Как избавиться от страхов и депрессии?
За всё время:
- Мастерская Тренерских Технологий - Всё Для Тренера
- Методический Комплект Успешного Тренера - быстрый и экономный способ создать результативный тренинг! МКУТ - настоящий подарок для настоящего тренера!
- Электронное Руководство: "50 практических советов начинающему тренеру. Базовый курс."
- Страница описания
- 12 секретов Вашего отличного настроения! Бесплатно. Как жить счастливо? Как избавиться от страхов и депрессии?
- Как овладеть навыками создания игры для тренинга?
- Сборник "Текстовые Игры". 2 выпуска
- Рефлексивная командная игра "Менеджмент"
- Сборник "Интерактивные Лекции"
- Команда



Отправить комментарий